Teknologi kan yde et væsentligt bidrag til at reducere arbejdsbyrden og øge kvaliteten af plejen. Innovative teknologier som f.eks. registrering af fald og vandring, videoopkald med læger og brug af robotter øger opmærksomheden på patienter og klienter, bidrager til positive resultater og gør arbejdet lettere for plejepersonalet.

Det er gode nyheder, da arbejdsbyrden i pleje- og velfærdssektoren allerede er højere end i andre brancher. Med en aldrende befolkning, der forventes at blive fordoblet, og plejekrav, der kun bliver mere komplekse, vil plejen komme under endnu større pres.

At opnå disse innovative teknologier kræver digital transformation. For at få indsigt i dette emne gennemfører PQR et eksplorativt benchmarkstudie med fokus på spørgsmålet: Hvilke skridt kan sundhedsorganisationer tage for at nå deres mål eller endda fremskynde deres køreplan?

IT-chefernes, driftsledernes og direktionens synspunkter

På den måde bliver denne undersøgelse sendt rundt til it-chefer, driftschefer og bestyrelsesmedlemmer i sundhedsinstitutioner med det formål at skærpe forskellene mellem it-chefernes og bestyrelsens visioner og bringe dem tættere på hinanden.

For at besvare hovedspørgsmålet "Hvordan kan sundhedsorganisationer fremskynde realiseringen af deres sundhedsmål gennem brug af intelligent IKT?" ser vi på, hvordan it-chefer og bestyrelsesmedlemmer ser deres rolle, hvordan samarbejdet foregår, og om deres mål (køreplan) kan fremskyndes (kapitel 1). I det andet kapitel ser vi på fremtiden. Hvilke innovationer er relevante for din organisation, eller er måske allerede i brug? Mange innovationer er digitalt orienterede, så vi slutter af med at se på status for den nuværende IKT og køreplanen.

Andre sundhedsinstitutioners tilgang

Deltagelse i denne undersøgelse giver dig ikke kun indsigt i forskelle og ligheder i it-chefers, driftslederes og bestyrelsesmedlemmers synspunkter, men viser også, hvor andre sundhedsorganisationer står i forhold til digital transformation og giver inspiration til at fremskynde deres egne innovationsprocesser.