Nederlandske sykehus scorer i gjennomsnitt 7,2 for økonomisk helse ifølge "BDO Benchmark Hospitals 2023". Men disse fine tallene gir et skjevt bilde, ettersom avkastningen er lav og i økende grad er under press fra økende kostnader som ikke kompenseres i høyere priser. På toppen av dette viser forskning fra KPMG at sykehusenes produktivitet knapt har økt siden 2011. Dette er et stort problem i en tid med økende etterspørsel etter behandling, økende ventelister og mangel på personale.

For at helsevesenet skal være tilgjengelig også i fremtiden, må sykehusene kunne investere i redesign av helseprosesser og digitalisering. Men det rommet finnes ikke. Dette krever andre budsjetterings- og prognosemodeller og styringsmetoder. Det er avgjørende å ha et godt bilde av etterspørselen etter helsetjenester og hvordan den påvirker den nødvendige kapasiteten, planleggingen og styringen av den. Ved å tilpasse etterspørselen etter pleie og kapasitet optimalt og bruke data strategisk, kan sykehusene jobbe mer effektivt, øke produktiviteten og forbedre effektiviteten.

Viktige spørsmål som reiser seg, er blant annet Hvordan integrerer sykehusene strategiske utfordringer i planleggings- og kontrollsyklusen? Hvordan samarbeider de og fordeler ansvar på riktig sted? Hvordan overvåker og styrer sykehusene mot fastsatte mål? Og hvilken rolle spiller data i beslutningsprosessen?

For å gi innsikt i dette har Performation gjennomført denne benchmarkstudien med hovedspørsmålet: Hvordan kan sykehusene optimalisere balansen mellom økonomisk bærekraft og kvaliteten på pasientbehandlingen gjennom optimal kapasitetsutnyttelse?

Kilder:

[1] BDO Benchmark 202

[2] KPMG Stagnerende produktivitet er sykehussektorens skjulte krise