Nyt kun tekoäly muuttaa maailmaa ennennäkemättömällä vauhdilla, IT-johtajien on tärkeää saada organisaationsa valmistautumaan tähän muutokseen. IT-johtajat, jotka ovat sitoutuneet omaan ja tiimiensä kehitykseen, luovat kulttuurin, jossa tekoälylähtöinen innovointi voi kukoistaa. Entä sinä? 

Se, miten IT-johtajat sisällyttävät tekoälyn strategiseen suunnitteluunsa, on myös ratkaiseva tekijä niiden tulevan kasvun ja innovoinnin kannalta. Tehokas tekoälystrategia muotoutuu sen mukaan, missä määrin se voi muuttaa liiketoimintaa. Tekoälystrategian on oltava osa liiketoimintastrategiaa.

Jotta tekoälyaloitteet olisivat mahdollisia, IT-ympäristön on oltava valmis siihen. Wortell korostaa, että on tärkeää investoida hyvään IT-infrastruktuuriin, mukaan lukien kyberturvallisuus, työpaikkateknologiat ja pilviratkaisut. Vahva IT-infrastruktuuri ei ole vain edellytys tekoälyn menestykselle, vaan se toimii myös katalysaattorina uusille innovaatioille. Mihin toimiin aiotte ryhtyä pitkällä tai jopa lyhyellä aikavälillä esimerkiksi Copilotin suhteen?

Wortell tekee kartoittavan vertailuanalyysitutkimuksen, jonka pääkysymyksenä on, miten pitkälle organisaatiot ovat valmistautumisessaan edenneet: "Missä määrin organisaatiot ovat valmistautuneet tekoälyyn?"

Osallistumalla tähän kyselyyn saat tietoa siitä, miten eri organisaatiot asemoituvat nopeasti kehittyvässä tekoäly-ympäristössä, ja voit tunnistaa keskeiset alueet, joilla ne voivat parantaa toimintaansa. Tämä voi auttaa sinua muokkaamaan omaa strategiaasi tällä alalla ja ottamaan johtavan aseman teknologiavetoisessa yritysmaailmassa.